人材活性・社員教育・採用人材コンサルティング【ライフワーカーズ】

それは「企業目的を前提に打ち立てられた（企業）理念に沿ってビジョンを実現する」ことです。そして正しく設定された理念やビジョンであれば、企業組織そのものが成長し続けることが担保されていますから、必然的に業績アップや組織強化が欠かせないものになってきます。これらを含めたものが企業のコアタスクです。

そしてそれを補完する最もわかりやすい一手法として、専門教育や資格教育があります。

だからこそ、次のようなことを踏まえておかなければなりません。「専門教育や資格教育を実施したからといって、即ち業績が向上したり、組織強化がなされたりするわけではない」ということを。

最もわかりやすい一手法である専門教育や資格教育は、それこそ誰でも発想します。誰でも考えることをただやっているだけで、企業が成長し、企業がビジョンを実現できるほどビジネスの世界は甘くありません。

専門教育や資格教育は、コアタスクを補完するための数ある手法のなかで、最もわかりやすい解の一つに過ぎません。だからそれは誰にでも発想でき、故にそればかりではとてもチープなのです。

もちろん必要な専門教育や資格教育は大切です。やるべきです。

しかしそこで止まってしまっていてはいけません。

専門教育や資格教育を計画、実施するのは簡単です。費用以外にさしたる迷いがないからです。どんな資格をどういう対象者に取得させればいいのかは明白ですし、取得させる資格によって、どういう教育機関、どんな学習方法が有効であるかも “蛇の道は蛇”、業界人であれば常識として理解しているはずです。

また専門教育という切り口であれば、どんな部署や個人に、どんな知識やスキルが必要であるかもわかりきっています。そしてそれが充分であるかどうかも。

部署であれば業務査定をすればすぐに白日の下となりますし、そのような面倒なことをしなくても、業績推移を見て定期的にヒアリングを実施していれば常に明らかなところとなっているでしょう。個人単位のそれであっても、日頃から「報・連・相を」通じて指導をしている上司であれば、当然のように指導ポイントを把握していますし、その根拠として教育の過不足を把握しているものです。

こうした専門的な知識やスキル教育については、資格教育と併せて躊躇なく、必要に応じてどんどんやってください。インターネットで検索すれば、業界や職種によって最適化されたパッケージセミナーが巷に溢れています。それこそごまんと情報を仕入れることができるでしょうし、選択にあたっては付き合いのある同業他社からちょっとアドバイスを貰えば大抵無難な答えが得られるでしょう。後は単純な話、費用との相談なのです。

定型的な業務に慣れ親しんだ人は、こうしたわかりやすいロードマップに沿ってことを運んでいくのが好きです。給与計算や労務管理、庶務業務などの定型化した業務に従事してきた教育担当者は、ついついこうした塩梅になりやすいのです。

これは私どもが長年に亘って、グローバル企業さまから中小企業さままで社員教育のお手伝いをしてきたからこそ、そうしたかたがたが多くいらっしゃることを認識しているのです。

教育の担当者にとってわかりやすく、且つ誰にでも発想できるが故に共感を得やすく、だからこそ「やってます感」を醸し出しやすい専門教育や資格教育。しかしだからこそ、そこに埋没していってしまいやすいことを認識しておかなくてはなりません。

私どもは誰でもが発想し、解が得やすいことがらについて、さもありなんと説くのではなく、難題に挑みます。業績アップや組織強化、その連環にある企業理念やビジョン実現に、教育の切り口からダイレクトに関わっていく “骨太” のお手伝いをさせて頂きます。

もちろんコアタスクそのものを実行するのは研修生を含めたお客さま企業に他なりません。私どもではそのための個人と職場や組織、関わり方によっては会社そのもののマインド＆パワー＆スキルアップにコミットします。

もって組織活性のお手伝いと称して、日々日本各地のお客さまと共に汗をかき、たくさんの皆さまに喜んで頂いております。