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お客様コード 「 TIB4 (6)」 組織活性化研修

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組織活性化研修 "基礎コース"  第4シリーズ

第6(最終)カリキュラム終了後の各種ご案内


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大団円のうちに、シリーズ全6カリキュラムの研修が修了しました。

やっと終わりましたね(笑)。

そして始まりました。

真価が問われる新しいステージが。

さて長期間に亘って、過酷な研修であったものと思われますが、皆さまにおかれては終始前向きな姿勢で真摯に自分自身と向かい合い、学びを結実頂きました。

その頑張り、葛藤、前進、進歩、そしてより良い変化に喝采をお贈りします。

また毒のある講師にも関わらず、柔軟性と包容力をもって、温かい関係を構築頂きましたことについても、心から御礼を申し上げる次第です。ありがとうございました。

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さて、今日から始まる更なる学びの局面はロングランです。是非「日に新た」のココロで、自分自身を励まし、慰め、諫め、褒めしながら、その対話と行動の連続線上で、仕事を通じた自己実現を図っていってください。

それでは、当方とご一緒頂く締めの課題=最終課題、事後のお手続きをご案内いたします。納期厳守でお取り組み頂き、しっかりとかたをつけて頂きますようお願い申し上げます。


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■研修日程(全6カリキュラム)




   第1カリキュラム  2021年4月 22日(木) 8:50~17:20 ・・・ 修了


   第2カリキュラム        5月 21日(金) 8:50~17:20 ・・・ 修了


   第3カリキュラム        6月 17日(木) 8:50~17:20 ・・・ 修了


   第4カリキュラム        7月 12日(木) 8:50~17:20 ・・・ 修了


   第5カリキュラム        8月  6日(金) 8:50~17:20 ・・・ 修了


   第6カリキュラム        9 月  13日(月)  8:50~17:20  ・・・ 修了





■第6カリキュラム後の課題及び手続き



1.研修レポートの作成,提出及び原紙管理

      

 直属上長提出納期:9月16日(木)12時 

 事務局提出納期  :9月22日(水)12時

 



2.職場への各種報告(1.の作成直後)


  実施期間:研修レポート作成後~9月30日(木)

            

  ①修了報告(卒業証又は参加証を披露しながら)  

  ②全6回の日常業務抜けに関する協力への御礼

  ③アンケート協力への御礼

  ④主だったアンケートフリーアンサーへの回答(2~3つ)

  ⑤第6カリキュラムの三大気づき

  ⑥全6カリキュラムを通じた「真・三大気づき」と卒業式で語った「決意」

  ⑦職場活性を前提とした「学びの喜び」について30秒スピーチ

  ⑧今後の指針




3.「私の三大気づきと決意」「私の十八大気づき」の仕上げ、作成、掲示     



  作成納期:9月30日(木)

  掲示納期:9月30日(木)

  提出納期:9月30日(木)

   ※但し、提出は「私の三大気づきと決意」のみ


   ①「私の三大気づきと決意」・・・仕上げ→提出→掲示

   ②「私の十八大気づき」・・・新規作成→掲示


  上記それぞれ、講師から配信されたメールの添付資料を活用して作成し、カラ

  ーで印刷のうえ、氏名横に押印、ラミネート加工してください。


  尚、①はラミネート加工する前に複写をとり、事務局さま経由で支社長さまへ

  提出してください。提出はPDFでメール添付にて行ってください。但し、支社

  長さまから特段の指示がある場合は、それに従ってください。


  ①②は自席に近く且つ職場のよく目立つ場所に並べて掲示してください。掲示

  間は1年間とします。1年後の研修修了記念日(2022年9月13日)に撤去してく

  ださい。いたずらに掲示期間が長くなると陳腐化します。


  また1年間で必ず決意を具現、十八大気づきを完全にモノにしてください。中で

  も三大気づきについては「神ってる」と称されるレベルにまで達してください。


  従って掲示後は、出勤毎に音読又は黙読で指差称呼し、以てご自身のより良

  い変化を希求し続け、日々生じるブレを修正し続けていってください。なにせ人

  間は忘却の動物、そして弱くて、情けなくて、だらしがない生き物なのですか

  ら。


  そのひたむきなで愚直な姿勢が、即ち社員に課せられた「自己成長」という役

  割責任を果たさんとする後ろ姿となって、部下の皆さんへ動機付けられていく

  のです。是非、学びの文化、自己成長の文化を醸成していってください。

  



4.各種職場活性発信(3.の直後~)


  ①職場メンバーへの掲示報告


  実施日:3.の掲示後、最初の朝礼


  十八大気づきの読み上げと、掲示物の指差紹介。併せて1年間をかけて掲

  示内容に沿った粉骨砕身、血肉化、できる化を行う旨宣言し、周囲からの叱

  咤激励と協力を要請してください。


  ②研修同期生へのE職場活性報告


  実施期間:10月4日(月)~15日(金)


  [TO]研修同期生全員+講師

  [CC]岩田支社長+研修事務局+各自直属上長

  内容:以下a.~c.をマストとして、プラスαの活性発信

     ※[TO]受信者は2way必須とします。

  a. 1.の完了報告(完了日に加え、第6Cの気づき数と決意を紹介ください)

  b. 2.の実施報告(実施日とシチュエーション、感想、手応え等)

  c. 3.の掲示報告(掲示物をバックに最高の笑顔の写真を添付ください




5.テキストを使った既習事項の復習(3.の直後~)


  実施期間: ~2022年9月13日(火)

  範囲を定め、1週間に1度は必ず既習テキストを見返し、失念していないか、
  実践はできているか、或いは自分自身が他者に説明できる等々をチェックして
  ください。人間は忘却の動物です。故に常に新しい局面に大きなエネルギーを
  割くことでき、だからこそ進化著しい生き物です。しかし全てを忘れてしまった
  ら、もちろんそれはただの変化に終わってしまい、進化と呼べるしろものには 
  なりません。重要は、大切なことは忘れない。そのために繰り返し胸に刻み直
  す。それ以外については思考エネルギーを節約し、その分、進化のエネルギ
  ーに充当させるために気持ちよく忘れ去る。選択と集中です。

  1年後には、テキストはボロボロになって跡形もなくなり、しかし学んだ内容は 
  すべて概念化されて頭の中にある。信念の一部となって心のなかに取り込ま
  れている。そういう状態を理想としてください。

  尚、全4冊の企業組織論設問集については、3ヶ月後、6ヶ月後、1年後に白
  紙の状態のものに再チャレンジし、〇☓判定はもとより、根拠の明示について
  も満点がとれるように尽力ください。ご希望があれば、個別要請により白紙の
  設問集をメール送信します。


 

6.サービス十ヶ条の振り返り審査並びに指導者十ヶ条のマスター


  実施時期:~2022年9月13日(火)


  せっかくマスターした十ヶ条です。「学んだ十ヶ条」ではなく、「俺の(私の)十ヶ

  条」へと育てて頂くべく、繰り返し再すり込みを行ってください。あれだけの苦労

  をして審査合格なされたのに、「半年たったら忘れていた」では虚しすぎます。

  悲しすぎます。


  また、いつまでも「サービス十ヶ条」だけの世界に留まっていてもらっても困り

  ます。それを当たり前としたうえで、是非、副教材であった「指導者十ヶ条」の

  世界へも足を踏み入れてみてください。「サービス十ヶ条」「企業組織論」をベ

  ースとしたうえで、皆さまの立ち位置はそこ(指導者としての立ち位置)にあり

  ます。


  そこで毎月13日を研修記念日と定め、偶数月或いは奇数月には、研修生相

  互で個別の振り返り審査を実施されてはいかがでしょうか。もちろん職場が離

  れている方はTeams(スマホ同時接続ならお互いに顔が確認できます)を活用

  されればよろしいでしょう。そしてその延長線上で、自然に「指導者十ヶ条」の

  ステップアップ審査へ繋がっていくようリーディング頂ければ万全の態勢となる

  筈です。そのような塩梅になりますと、いよいよ当方の解説の段となりましょ

  う。

  


以上 




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